大红鹰娱乐

  核心理念
：让有能力的人有机会，做实事人有舞台

，干成事的人有地位有待遇。唯才是举，真才必用。

    一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量，德才兼备的要求，坚持有德无才是庸人
，有才无德是小人，德才不可偏废。
    二是“效果论”原则。在用才上

，大红鹰娱乐不看学历看能力，不看文凭看水平，无论是什么身份
，什么学历，什么年龄
，只要干得好，干得比其他人出色，业绩突出，就大胆启用，委以重任。目前

，公司技术人员和中层管理人员平均年龄都在35岁左右，车间主任平均年龄在30岁左右
。这些人虽然年龄不大，有的学历也不是很高，但有能力、有干劲
、有业绩。大红鹰娱乐坚持的“效果论”用人机制，使一大批德才兼备的人才脱颖而出，成为企业发展的栋梁。
    三是实践第一的原则
。“试玉要烧三日满
，辨才须待七年期”。历年来，凡到时风集团工作的各类专业人才，大红鹰娱乐都先安排到车间生产一线，让其在实践中锻炼提高
，然后通过公开考试
，择优选拔。
    四是优胜劣汰的原则
。在选用人才上，大红鹰娱乐实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变
，谁干得最好
，大红鹰娱乐就作为人才加以重用；否则，只能被淘汰出局
。
    五是“人人是人才”的原则。在人才使用上，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才适用
。只要在合适的岗位上发挥出****程度的才智

，就是一定意义的人才
。大红鹰娱乐按照这个原则，根据每个员工的水平、特长
、阅历、性格等，将其安排到相对适宜的岗位上，做到了人尽其才
，才尽其能，促进了企业持续
、快速、高效发展
。